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安耐克榮獲河南省質(zhì)量標桿

發(fā)布時間：

2022-06-21

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近日，河南省工業(yè)和信息化廳發(fā)布了《關(guān)于公布2022年河南省質(zhì)量標桿名單的通知》，鄭州安耐克實業(yè)有限公司“全員參與的新范式質(zhì)量管理經(jīng)驗”被認定為“河南省質(zhì)量標桿”。

安耐克成立伊始，就確定了“以誠信為根本、以質(zhì)量求生存、以科技促發(fā)展”的經(jīng)營方針和“只有正品、沒有次品，出廠合格率100%”的質(zhì)量方針，多年來，公司強化質(zhì)量管控，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理，基于行業(yè)發(fā)展的要求和公司內(nèi)部管理的需要，形成了安耐克獨特的全員參與的新范式質(zhì)量管理模式。安耐克新范式質(zhì)量管理堅持以人為本，以客戶為中心的管理理念，以調(diào)動和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段，具有跨部門管理、流程化管理、指標化管理和持續(xù)的現(xiàn)場改善四個特點。新范式管理的推進經(jīng)歷了四個步驟，首先是組織跨部門職能小組，然后梳理管理制度和流程，確定指標和度量方式，最終清除障礙不斷提升。新范式管理經(jīng)歷了文化變革、體系建設、領導力建設和持續(xù)性經(jīng)營四個階段。公司緊緊圍繞員工、客戶、產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、流程六個關(guān)鍵因素，堅持以人為本，以客戶為中心，構(gòu)建終身學習和全員企業(yè)家的精神，有效構(gòu)建了安耐克“成為全球高溫工業(yè)的首選服務商”的愿景大廈。在新范式管理推進過程中，公司成立了新范式領導小組，開展質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查，梳理流程質(zhì)量管理體系文件，促進管理的程序化，規(guī)范化和流程化，使用PDCA工具加強過程管理，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強對供應商產(chǎn)品質(zhì)量的管控及產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理，通過組建跨職能團隊的協(xié)作模式，將工作方式從原先只關(guān)注內(nèi)部考核的孤島模式，改變?yōu)榫仃囀降目绮块T協(xié)同創(chuàng)新。實施全員參與的交期、質(zhì)量、成本、效率、士氣、安全六大關(guān)鍵過程管理，營造持續(xù)改進的創(chuàng)新文化氛圍，最終建立起主動學習的終身學習系統(tǒng)。

公司實施新范式管理以來，企業(yè)競爭力顯著提高，公司的主要經(jīng)營指標逐年增長，公司的主要產(chǎn)品市場占有率呈逐年增長的態(tài)勢，公司的產(chǎn)品設計、采購、制造、營銷、人力資源、設備、安全、環(huán)保等各方面的主要測量指標也穩(wěn)步提升，公司的品牌聲譽和技術(shù)創(chuàng)新取得了豐碩成果。

展望未來，安耐克將繼續(xù)創(chuàng)新實踐以人為本的新范式管理，讓更多企業(yè)認識到人的學習和創(chuàng)新是企業(yè)的中心戰(zhàn)略，為促進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

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