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加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國|安耐克開展質(zhì)量月活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2024-09-29

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今年9月是第47個(gè)全國“質(zhì)量月”，活動(dòng)主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”。為落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署，深入貫徹公司“只有正品、沒有次品，出廠合格率100%”的質(zhì)量方針，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)客戶美譽(yù)度和市場競爭力，安耐克高溫科技集團(tuán)在9月份開展了質(zhì)量月活動(dòng)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長期以來高度重視質(zhì)量管理工作。董事長李富朝指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得客戶的信賴，才會(huì)有訂單和市場，企業(yè)才能持續(xù)生存和發(fā)展。集團(tuán)副總裁兼總工程師章道運(yùn)強(qiáng)調(diào)，要以9月份質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)公司全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管理措施的提升，以月促年，為公司實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)做有力支撐。

公司制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案，成立了以集團(tuán)副總裁兼總工程師章道運(yùn)為組長，總裁助理?xiàng)畲T和技術(shù)中心副主任尹坤寶為副組長，分公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員為組員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)公司質(zhì)量月活動(dòng)的開展。

質(zhì)量月以“加強(qiáng)四驗(yàn)收十五點(diǎn)檢落地，完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化產(chǎn)品全過程管控，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”為活動(dòng)重點(diǎn)，全力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，努力提高全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

富良公司、富華公司利用周一學(xué)習(xí)例會(huì)、各車間班前會(huì)和安全質(zhì)量大會(huì)進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)宣傳動(dòng)員，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中，并落實(shí)到行動(dòng)上，取得實(shí)效。

技術(shù)中心組織開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，安排各工序質(zhì)檢員，利用各車間班前會(huì)，對公司質(zhì)量制度、工序過程管控、產(chǎn)品驗(yàn)收流程等進(jìn)行講解和通報(bào)，以案例促整改，并按照公司狠抓全面全員質(zhì)量管理的要求，開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查作業(yè)水平、查標(biāo)準(zhǔn)完善、查工藝執(zhí)行、查設(shè)備完好、查檢測保證、查質(zhì)量損失”為核心的“七查活動(dòng)”。每周由技術(shù)中心組織質(zhì)量檢查小組深入各車間、工序，全面檢查過程質(zhì)量管控重點(diǎn)執(zhí)行情況及影響產(chǎn)品質(zhì)量的各生產(chǎn)要素，排除質(zhì)量隱患，督導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

富良公司開展質(zhì)量大檢查

富華公司開展質(zhì)量大檢查

通過質(zhì)量月活動(dòng)，增強(qiáng)了公司員工的質(zhì)量意識(shí)，提升了崗位員工技能素質(zhì)，提高了質(zhì)量管理水平，為公司強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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