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先進(jìn)班組|奮力拼搏勇?lián)?dāng) 團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)佳績—— 記安耐克富華公司成型A班

發(fā)布時(shí)間：

2024-05-27

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安耐克富華公司成型車間成型A班（梁偉峰班）是有20余人的成型大班組，作為撐起富華公司定形制品生產(chǎn)半壁江山的成型崗位，2023年該班組圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，全年共生產(chǎn)半成品19869.7噸，保質(zhì)保量圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，無發(fā)生一起安全事故，獲得安耐克高溫科技集團(tuán)“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。

左二為梁偉峰班領(lǐng)獎(jiǎng)

齊心協(xié)力保合同

梁偉峰班，“兵頭”自然是梁偉峰了。黝黑的面孔，樸實(shí)的神態(tài)，今年40歲的他，總是說：“干一行就要愛一行，兢兢業(yè)業(yè)工作。”憑著忠誠、敬業(yè)的精神和勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的勁頭，梁偉峰把自己歷練成了多技能人才。成型造坯、設(shè)備維修、開叉車，他樣樣拿得起，干得好。擔(dān)任大班長后，他嚴(yán)格管理，勇于擔(dān)當(dāng)，身先士卒，樂于奉獻(xiàn)，在他的帶動(dòng)下，班組形成了愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工，練就了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、善打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。這支隊(duì)伍人員穩(wěn)定，干勁十足，接受任務(wù)不講條件，完成任務(wù)千方百計(jì)。對待每一份合同，都會(huì)認(rèn)真細(xì)致、保質(zhì)保量去完成。

漣鋼焦?fàn)t合同磚型比較多，有100多個(gè)符號，特異型磚多，生產(chǎn)難度大，交貨時(shí)間緊，梁偉峰就根據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的任務(wù)，科學(xué)合理安排機(jī)臺(tái)和人員，指定專人專機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)，每天還跟蹤落實(shí)每個(gè)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的磚型、塊數(shù)及質(zhì)量，在班組成員的共同努力下，最終按照合同要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)交貨。

PW•TATA硅質(zhì)格子磚的理化及尺寸指標(biāo)要求嚴(yán)苛，半成品成型難度大。成型崗位員工在生產(chǎn)磚坯時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，梁偉峰每天要到每個(gè)機(jī)臺(tái)進(jìn)行首檢，他不停奔走于11個(gè)機(jī)臺(tái)之間，一次檢測下來要兩三個(gè)小時(shí)。同時(shí)機(jī)臺(tái)長也認(rèn)真自檢每塊磚坯，嚴(yán)密的質(zhì)量檢查，保證了半成品質(zhì)量。

溫情管理聚人心

對于一個(gè)20多人的班組，梁偉峰一方面是工作上的嚴(yán)格要求，另一方面倡導(dǎo)人性化的管理。他真誠關(guān)心員工的身心健康，員工生活中遇到難題、情緒不好的時(shí)候，他就主動(dòng)幫助他們。

有位員工說腿疼，梁偉峰說不要忍，到醫(yī)院去看看。該員工到醫(yī)院拍片子檢查是腰椎間盤突出，梁偉峰叮囑他在家好好休息，等病好轉(zhuǎn)再來上班。有員工家里老人或者小孩生病了，梁偉峰也關(guān)切地詢問情況并到家里看望。無微不至的關(guān)心使員工們感受到了濃濃的溫情，也更有動(dòng)力投入到工作中。

有的員工之間發(fā)生矛盾時(shí)，梁偉峰又充當(dāng)“和事佬”，批評教育加上思想工作，解開他們的心結(jié)，和諧愉快的工作氛圍保證了崗位員工的穩(wěn)定性和工作質(zhì)量。員工評價(jià)梁偉峰是“信得過他，愿意跟著他干！”

以人為本的管理理念，大大提高了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也是杠杠的。

構(gòu)筑防線保安全

班組是企業(yè)的最小單元，也是安全管理的前沿陣地。梁偉峰始終把安全生產(chǎn)作為班組管理的重心，積極落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度。班組利用每日班前會(huì)講安全，反復(fù)強(qiáng)調(diào)設(shè)備安全和操作安全的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工“我要安全”的覺悟，時(shí)刻繃緊安全弦；要求員工穿戴好安全帽、勞保鞋等勞保用品，維修工每天進(jìn)行設(shè)備安全巡檢，看設(shè)備是否存在螺絲松動(dòng)、異常等安全隱患，并及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的問題，避免安全事故的發(fā)生。在班組成員的努力下，2023年梁偉峰班實(shí)現(xiàn)了安全零事故。

面對今年新的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)，梁偉峰班將進(jìn)一步抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為安耐克的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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